Открытая школа
управления
Сведения об
образовательной
организации
Главная »» ... »» Открытые программы »» Маркетинговый дайвинг »» Модуль 6. Создание конкурентных преимуществ

Модуль 6. Создание конкурентных преимуществ

Маркетинговый дайвинг:

Создание конкурентных преимуществ

Создание конкурентных преимуществДля руководителей предприятий, коммерческих служб, отделов маркетинга и всех, кто профессионально занят развитием своей компании и поиском рыночных возможностей. Для действующих маркетологов, ориентированных на развитие своих представлений и практики за пределы привычных инструментов.

Цели

  • Развить навыки понимания и глубокого анализа конкурентного окружения компании
  • Освоить эффективные подходы к формированию конкурентного превосходства на рынке
  • Получить навыки в использовании моделей конкуренции для создания направлений развития собственных преимуществ
  • Понять основные законы, которым подчиняется конкурентная борьба
  • Освоить подходы к уместному выбору модели конкурентной борьбы из существующего множества
  • Освоить стратегии конкурентного поведения на внутреннем и международных рынках
  • Увидеть направления развития маркетинговой деятельности в сфере создания конкурентных преимуществ

Содержание модуля

День первый
  • Конструктивный подход к пониманию конкурентного окружения организации (структура "ближней" и "дальней" зон, типология рынков, тенденции в развитии рынков)
  • Куда развивается окружение? Объективная динамика конкурентного окружения и понимание сложности условий ведения бизнеса
  • Стратегические решения о конкурентном превосходстве (стратегическое дополнение к конкурентным преимуществам, подходы к проблеме преодоления конкуренции)
  • Рыночный подход к созданию конкурентных преимуществ (существо, особенности, ограничения)
  • Современные рабочие модели конкурентных преимуществ (возможности и проблемы их использования)
  • Подходы к принятию решений о конкурентных преимуществах
  • Логика анализа конкурентного окружения
  • Подходы к анализу рыночной среды
День второй
  • Ресурсный подход к преодолению конкуренции (существо, особенности, возможности и ограничения)
  • Дизайн "архитектуры" способностей компании
  • Подход на основе ключевых компетентностей организации
  • Организация креативного пространства в организации ради прорыва к конкурентным преимуществам
  • Стратегии конкурентного поведения (поведение нападающего, поведение защищающегося, основные законы "боевых" действий)
  • Анализ международных рынков (понятие, особенности, тенденции)
  • Технологии работы на международных рынках (выходы на международные рынки, создание и удержание преимуществ)
  • Управление маркетинговыми программами в сложном окружении

Продолжительность курса-модуля - 3 недели.

Структура учебного процесса

  • двухдневная очная сессия под руководством ведущих тьюторов (мастер-класс - авторская публичная мастерская в виде коротких рассказов, дискуссий, деловых игр, рефлексивных упражнений, групповой работы над специальными практическими заданиями, ориентированными на анализ собственной практики и ее развитие);
  • трехнедельная работа над практическими упражнениями и выполнением контрольного задания;
  • участие в закрытой студенческой Интернет-конференции;
  • консультирование.

Кроме своего самостоятельного значения данный модуль является частью программы "Маркетинговый дайвинг".

Отправить запрос »»