Финансы для принятия стратегических решений
Финансы для принятия стратегических решений
Повышение квалификации
Для кого
Для развития компетенций в области финансов руководителей компаний и менеджеров верхнего уровня при принятии стратегических решений. Изучается в рамках программы МВА.
Содержание
Финансовая модель организационной деятельности
Показатели успешности деятельности предприятия. Сложность концепции прибыли. Модель организационной деятельности. Классификация ресурсов предприятия. Описание ресурсов с финансовой точки зрения. Учет хозяйственных операций. Понятие амортизации, капитальных, входящих и истекших затрат. Балансовый метод. Виды финансовой отчетности. Баланс. Отчет о прибыли. Отчет о движении денежных средств. Различие между прибылью и изменением денежных средств за период.
Планирование инвестиций и инноваций
Сферы деятельности и денежные потоки. Операционные, инвестиционные и финансовые денежные потоки. Сопутствующие и не сопутствующие затраты. Альтернативные затраты и доходы. Правила сравнения двух взаимоисключающих проектов. Планирование денежных средств. Изменение стоимости денег во времени. Принцип безразличия. Смысл процедуры дисконтирования. Ставка дисконтирования. Оценка привлекательности инвестиционного проекта. Основные экономические показатели успешности проекта. Ограниченность использования прибыли при оценке проекта. Чистая текущая стоимость.
Стоимость компании
Стоимость компании как универсальный показатель ее успешности. Различные подходы к определению стоимости компании. Ликвидационная стоимость на основе оценки активов. Рыночный подход. Оценка компании как действующего бизнеса. Рыночная стоимость акций. Темпы роста компании и ее стоимость.
Форма проведения
Обучение проводится без отрыва от основной деятельности. В учебном процессе гармонично задействованы активные очные занятия (тьюториалы) и самостоятельная работа с учебными материалами. Обучение завершается написанием итоговой письменной работы по анализу финансового состояния компании для принятия решений по поддержке реализации нового направления стратегии.
Продолжительность обучения 2 месяца.