Управление проектами

Аннотация

Семинар-практикум нацелен на развитие "проектного мышления" руководителя проекта – совокупности технологичных способов принятия решений и действий на протяжении всего жизненного цикла проекта.

Для кого

• для руководителей и специалистов компаний, деятельность которых связана с постоянной реализацией различных проектов;
• для руководителей и специалистов, планирующих запуск новых направлений деятельности, внедрение инноваций.

Цели

• дать представление об управлении проектами, как о сформировавшейся дисциплине;
• сформировать навыки принятия решений и действий на разных стадиях жизненного цикла проекта;
• помочь участникам адаптировать технологии управления проектами для своей деятельности.

Содержание

1. Введение
   1. Проектный менеджмент и общий менеджмент
   2. Жизненный цикл проекта
   3. Классификация проектов
2. Группа процессов "Инициирование"
   1. Анализ заинтересованных сторон
   2. Техника модерации проектного совещания
   3. Проектное резюме
3. Группа процессов "Планирование"
   1. Планирование участия людей в проекте
   2. Проекты в разных организационных структурах
   3. Планирование работы в проекте
4. Группа процессов "Исполнение"
   1. Контроль в управлении проектами
   2. Взаимодействие с членами проектной команды
   3. Переговоры с заинтересованными сторонами
   4. Управление изменениями в проекте
5. Группа процессов "Завершение"
   1. Что должно быть сделано в фазе завершения
   2. Презентация результатов
6. Новые подходы в управлении проектами
   1. Управление проектами по методу критической цепи
   2. Agile-методы управления проектами

Форма обучения: Объяснение теоретических концепций чередуется с индивидуальными и
групповыми упражнениями с последующей рефлексией.

Продолжительность: 16 часов (2 дня).

Отправить запрос »»