Экономика и финансы для операционных руководителей

Для кого

Для руководителей компаний и подразделений.

Цели

• Дать представление о взаимосвязи основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия.
• Развить необходимые навыки принятия осмысленных финансовых решений в рамках выполнения своих обязанностей.
• Углубить понимание деятельности своего подразделения и всей организации с точки зрения экономики бизнеса.

Содержание

Финансовое описание деятельности организации

Показатели успешности деятельности предприятия. Сложность концепции прибыли. Модель организационной деятельности. Классификация ресурсов предприятия. Описание ресурсов с финансовой точки зрения. Учет хозяйственных операций. Понятие амортизации, капитальных, входящих и истекших затрат. Балансовый метод. Виды финансовой отчетности. Баланс. Отчет о прибыли. Отчет о движении денежных средств. Различие между прибылью и изменением денежных средств за период.

Результат. Понимание основных форм финансовой отчетности.

Основы анализа результатов деятельности подразделения и организации

Точки зрения в анализе. Виды анализа. Источники ошибок и ограничения финансового анализа. Системы относительных показателей. Структура активов. Собственный оборотный капитал. Показатели рентабельности. Отдача на капитал. Оборачиваемость активов. Рентабельность продаж. Понимание открытой отчетности Компании. Сравнение с конкурентами.

Результат. Понимание смысла и взаимосвязи основных финансово-экономических показателей.

Основы производственного учета

Различные классификации затрат: для целей определения себестоимости готовой продукции и прибыли, для целей контроля, для целей планирования и принятия решений о цене. Понятие полной себестоимости и производственной себестоимости. Использование себестоимости для принятия решений. Структура себестоимости готовой продукции. Ожидаемая динамика себестоимости.

Результат. Понимание смысла термина "себестоимость" и структуры себестоимости на примере данных своей компании.

Основы планирования прибыли

Переменные, постоянные и условно постоянные затраты. Концепция маржинальной прибыли. Удельная и относительная маржинальная прибыль. Точка безубыточности предприятия. Запас безопасности. Природа бизнеса и различные варианты структуры затрат.

Результат. Понимание основных закономерностей работы компании с точки зрения зависимости прибыли от объемов деятельности.

Основы практики бюджетного процесса

Финансовая структура организации. Бюджетный цикл. Способы составления бюджетов. Участие менеджеров всех уровней в бюджетном процессе. Виды бюджетов. Структура главного бюджета — взаимосвязь функциональных бюджетов. Контроль исполнения в рамках бюджетного цикла.

Результат. Понимание взаимосвязи бюджетных процессов и своего места в системе бюджета компании.

Форма проведения

Групповые занятия, где объяснение теоретических концепций чередуется с индивидуальными и групповыми упражнениями. Возможно проведение занятий в on-line формате. В промежутках индивидуальное выполнение межмодульных домашних заданий.

Продолжительность 32 ак. часа.