Технологии для бизнеса. Только практика. 2010
Технологии для бизнеса
Серия мастер-классов, семинаров, тренингов для руководителей и предпринимателей по передаче работающих управленческих технологий для разных аспектов деятельности компаний.
| Событие | Продолж. |
| Технология построения отдела продаж. Формирование управленческих компетенций руководителя, необходимых для организации и управления отделами активных продаж. |
48 ч. |
| Мотивация и методы развития персонала. Что может и должен делать руководитель, чтобы подчиненные хотели работать хорошо. |
16 ч. |
| Технологии эффективного снятия рабочего стресса. Практическое овладение системой методов самоорганизации и развития личностного потенциала в условиях современной интенсивной жизни. |
8 ч. |
| Технология эффективного планирования времени. Научиться правильно расставлять приоритеты и эффективно планировать свою жизнь. |
8 ч. |
| Технология управления конфликтом. Просто технология управления конфликтом. |
8 ч. |
| Интервью как инструмент отбора и оценки персонала. Формирование и развитие навыков проведения интервью в различных ситуациях работы с персоналом. |
21 ч. |
| Технология активных продаж. Освоение технологии активных продаж и использование ее как для улучшения работы уже имеющейся системы, так и для построения новой системы продаж. |
32 ч. |
| Технология проведения совещания в стиле коучинг. Освоение технологии командного коучинга, применительно к совещаниям. |
8 ч. |
| Технология проведения ассесмент-центра. Знакомство с технологией и отработка навыков проведения ассесмент-центра. |
16 ч. |
| Технология визуализации информации. Как превратить ваш текст в ясные, наглядные и красивые слайды. |
8 ч. |
| Как заказать эффективный тренинг. Технология эффективного инвестирования в развитие персонала. |
8 ч. |
| Наставничество. Технология передачи знаний взрослым людям. |
8 ч. |
Участие в мастер-классах позволит получить не только необходимые знания для решения управленческих задач, но и готовые технологии по организации бизнеса.