Как заказать эффективный тренинг

Обучение персонала является важным инструментом повышения эффективности работы организации. Однако, как часто затраченные на повышение квалификации работников средства не окупаются.

Пройдя обучение, Вы сможете определять, на что необходимо обратить особое внимание при формировании заказа на обучение и освоите технологию заказа эффективного тренинга.

Целевая аудитория: руководители и HR-менеджеры.

Цель тренинга: Передать технологию эффективного инвестирования в развитие персонала.

Планируемые результаты обучения

К концу тренинга Вы будете уметь:

• выбирать из существующих форм обучения персонала наиболее эффективную в настоящее время и в данной ситуации для своей организации
• реально оценивать возможности предлагаемых программ обучения
• выбирать компанию-исполнителя и (или) тренера
• формировать заказ на обучение в соответствии с бизнес-целями и организационным контекстом своей компании
• оценивать бизнес-эффект от вложений в обучение сотрудников.

Программа

• Компетентностный подход как основа для определения потребностей персонала в обучении
• Обзор способов диагностики профессиональной компетенции персонала
• Рынок бизнес-образования
• Критерии выбора исполнителя для обучения персонала
• Необходимые условия эффективности обучения персонала
• Инструменты тренера (что должен уметь современный бизнес-тренер)
• Оценка эффективности тренинга
• Как внедрить изменения в организации после обучения персонала

Форма проведения

Работа в режиме work-shop, видео-кейсы, мини-лекции, выполнение практических заданий, фасилитации.

Участники обеспечиваются раздаточными материалами по теме тренинга.

Продолжительность: 8 часов (1 день).

Отправить запрос »»