to ЛИНК
to ЛИНК
Чем хорош английский язык, так это своей четкостью и краткостью. Коротенькое "to link" при сохранении передаваемого смысла в переводе прирастает образами, на основе которых можно выстроить целую философию. "Соединять, соединение" – это превращение многих частных в целое: разобщенного – в единое, толпы – в команду. А записав английское слово кириллицей, мы получим ЛИНК – российскую бизнес-школу, работающую по программам Открытого университета Великобритании.
Международный институт менеджмента ЛИНК был создан 20 лет назад, а тольяттинский региональный центр – Открытая школа управления "Тольятти-ЛИНК" - уже в этом году отпразднует свое 19-летие. И нет ничего удивительного в том, что к тысячам людей, начавших бизнес-образование по программее MBA в 90-е годы прошлого столетия, присоединяется новое поколение. По пути родителей начинают идти их дети – в тольяттинском ЛИНКе уже существует несколько семейных династий. Если дети начинают следовать примеру своих успешных родителей – это что-то да значит!
Родители and их дети:
Юлия МУЗЫКА, заместитель директора стоматологической клиники доктора Музыки, МВА.
По ее словам необходимость в бизнес-образовании возникла у нее после организации семейного бизнеса. В 1995 году выбрала ЛИНК по рекомендации знакомого специалиста из Минвуза России. В 2008 году получила диплом MBA.
Ее дочь Нина КАЛМЫКОВА, заместитель директора сети студий ELITE SUN, CertMgmt(Open).
Как она сама призналась, приглашение руководить уже готовым бизнесом, при полном отсутствии опыта в этой области, свалилось ей как снег на голову. Вместо того, чтобы отказаться, в 2009 году пошла учиться в ЛИНК.
Сергей ТОМКИН, директор по техническому контролю ЗАО "Техническая инспекция ЕЭС", MBA.
Попал в ЛИНК случайно, но по прошествии некоторого времени понял, что далеко не случайно. После 7 лет обучения и получения диплома MBA, прикидывает какой бы еще курс пройти в этой школе.
Его сын Ренат ТОМКИН, главный эксперт отдела контроля ЗАО "Техническая инспекция ЕЭС", DipMgmt(Open).
Свое попадание в ЛИНК объясняет логически обоснованной необходимостью личного, профессионального и управленческого развития. В этом смысле продолжает развиваться с 2009 года.
Сергей СУШКО, генеральный директор ЗАО "Турбинист", DipMgmt(Open).
В ЛИНКе с 2001 года. Считает обучение в этой школе одним из самых ярких впечатлений в жизни. Для мастера спорта по альпинизму и участника кругосветного плавания на яхте – весьма красноречивое свидетельство.
Его дочь Марина ШИЛЕХИНА, преподаватель ТГУ, кафедра дизайна, CertMgmt(Open).
Получив художественное образование, ощутила, что чего-то ей в жизни не хватает. После эмоциональной презентации, устроенной отцом, поняла, что не хватало ей как раз ЛИНКа.
ЛИНК is…
Что такое ЛИНК? Официальную информацию о школе и программе MBA можно легко и просто получить из Интернета, но гораздо интереснее мнения людей, которые здесь учились и после убедили своих взрослых детей в необходимости получения здесь бизнес-образования.
Сергей Томкин:
– Самое первое, что приобретается в ЛИНКе – это понимание того, что все люди разные и у каждого человека есть собственное мнение. И это правильно, ведь разнополярность мнений и вызывает развитие. Здесь тебя учат слушать собеседника и понимать иную точку зрения.
Юлия Музыка:
– Это особенно ценно при общении с персоналом. Бывает, что в идее подчиненного помимо вещей, которые работать не будут, присутствует крохотное рациональное зерно. И нужно постараться, чтобы это зернышко не пропало зря. Такое умение руководителя позволяет работнику почувствовать свою значимость.
Сергей Сушко:
– А для меня ценно то, что для многих вещей, которые я понимал интуитивно, ЛИНК подвел стройную теоретическую базу и научил пользоваться этим практически.
Сергей Томкин:
– Для неподготовленного руководителя идея о применении на практике разных точек зрения подчиненных может быть совершенно непонятна. Как связать воедино диаметрально противоположные взгляды, не доводя дело до конфликта? Очень просто – использовать мозговой штурм! Грамотный руководитель, пользуясь методиками, полученными в ЛИНКе, учится создавать необходимые условия для комфортной работы своих сотрудников, приобретает способность управлять, а не манипулировать.
Марина Шилехина:
– Когда я только попала в ЛИНК, не видела связи между своей специальностью – дизайном – и бизнесом. А оказывалось, что связь самая что ни на есть прямая. В современном мире, особенно на Западе, дизайн, маркетинг и менеджмент настолько тесно переплелись между собой, что иногда непросто отличить одно от другого. Сейчас я преподаю дизайн своим студентам, используя все то, что получила здесь. А книжки ЛИНКа перечитываю еженедельно. Честно.
Нина Калмыкова:
– Обладая знаниями, полученными в ЛИНКе, я неосознанно начала находить минусы в работе других фирм, работающих в сфере услуг. И сразу же думала: "А у меня так же устроено? А все ли правильно?" Когда долго работаешь в одном бизнесе, глаз "замыливается", и умение видеть со стороны, оценивать свою работу непредвзято, я считаю, очень нужное приобретение.
Help вам
Когда между родителями и их детьми есть хотя бы одна точка соприкосновения, они могут ладить друг с другом. А если таких точек много? Мы выяснили, насколько отношения между детьми и родителями изменились после обучения в ЛИНКе.
Сергей Сушко:
– В общечеловеческом плане – ничего не изменилось. А вот новые точки соприкосновения – да, возникли. Она мне оказывает серьезную помощь в практической работе. Когда у меня и Сергея Томкина возникла идея создать общеремонтную фирму, именно она написала бизнес-план. Не нужно было нанимать человека со стороны, тратить время на объяснения и согласования: мы говорили на одном языке и нам было комфортно работать вместе.
Марина Шилехина:
– Просто здорово, когда у тебя с родителем есть общие интересы, понимание картины мира, даже общая терминология.
Сергей Томкин:
– Мы с сыном работаем в одной отрасли и профессиональную проблематику понимаем хорошо. Но когда он только начал учиться, у него возникла тысяча вопросов, которые раньше он не задавал никогда.
Ренат Томкин:
– Мне было очень трудно, приходилось буквально ломать себя…
Сергей Томкин:
– Зато потом пошла дискуссия и общение на одном языке.
Юлия Музыка:
– Базовые образования у нас с дочерью диаметрально противоположные – у меня математическое, у нее – художественное. Соответственно и мышление разное. И образование, которое мы получили в ЛИНКе, стало той платформой, посредством которой мы смогли совместно обсуждать профессиональные вопросы. К примеру, она дает мне грамотные рекомендации по поводу продвижения сайта клиники…
Нина Калмыкова:
– …а я в свою очередь обращаюсь к маме за советом по управленческим делам. Все-таки ее опыт ведения бизнеса гораздо больше моего. Считаю, что мне вообще повезло – во время обучения со мною рядом был человек, который мог оперативно ответить на возникающие у меня вопросы.
Do и после
Развиваясь, мы неизбежно меняемся. И через какое-то время понимаешь, что у вчерашнего меня уже иные потребности, мысли, желания, чем у меня сегодняшнего. Что изменилось в поступках, привычках, мироощущении людей, которые прошли обучение в ЛИНКе? Что они приобрели, а от чего, наоборот, избавились?
Юлия Музыка:
– Первое, что меня зацепило по-настоящему – понимание того, что на самом деле мир совсем не такой, каким он тебе представляется. Вместе с этим ушла и наивность в его восприятии, зато пришла уверенность в том, что ты можешь сделать что-то реальное.
Сергей Томкин:
– Самое главное приобретение – умение выслушать другого человека, понять его точку зрения и постараться хотя бы на время ее принять.
Сергей Сушко:
– Меня в свое время поразила схема командной организации работы, что каждый человек талантлив в чем-то своем, и хороший руководитель должен использовать наиболее сильные стороны своих подчиненных. В каждой команде есть генераторы, исполнители, люди, принимающие решения. И это работает в любой обстановке. К примеру, идешь в поход на яле и видишь как едва знакомые между собой люди, попавшие в одну лодку, начинают собираться в команду. При этом ты видишь эти невидимые остальным процессы, при необходимости можешь что-то подкорректировать. И через какое-то время – вот оно! – все дружно гребут, команда сложилась.
Ренат Томкин:
– Основное мое образование техническое, поэтому у меня была проблема как с изложением своих мыслей, так и ограниченным миропониманием. С ЛИНКом я шире взглянул на мир, переосмыслил многие вещи. Очень трудно было себя заставлять. Зато теперь я понимаю, что приобрел способность доступно излагать свои мысли.
Марина Шилехина:
– У меня ситуация противоположная: мне не хватало логики, я умела формулировать свои мысли, но не знала, как их аргументировать и обосновывать. Раньше не знала. А еще я избавилась от такого понятия как межпрофессиональный стереотип. Подсознательно мы наделяем каждого человека какими-то качествами, которые, как мы считаем, присущи его профессии, и, что художник никогда не сможет понять математика, а шахтер – менеджера. А оказалось, что все мы люди, а человек с человеком всегда сможет договориться, если знаешь как.
Drink за ЛИНК
Тольяттинскому региональному центру МИМ ЛИНК - Открытой школе управления "Тольятти-ЛИНК" - в этом году исполняется 19 лет. Почему бы выпускникам не поднять виртуальные флюте с шампанским и не произнести тост?
Юлия Музыка:
– ЛИНК создал себе хорошую репутацию и довольно высоко поднял планку бизнес-образования. Так держать!
Ренат Томкин:
– Мудрость заключается не в том, чтобы обладать многими знаниями, а в том, чтобы знать какие знания нужны в большей или меньшей степени в каждый конкретный момент. Спасибо ЛИНКу за то, что он дает возможность этому научиться.
Сергей Томкин:
– Неумение выразить мысль – это недостаток, а неимение собственных мыслей – еще больший недостаток. Благодаря ЛИНКу мы от этих неприятностей избавлены.
Сергей Сушко:
– Вся наша жизнь сплошные изменения. Так поднимем бокалы за то, что остается неизменным – за ЛИНК!
Марина Шилехина:
– В любом обществе есть люди, у которых потребность к самореализации стоит во главе угла. Пусть как можно больше подобных людей находят свой путь вместе с ЛИНК.
30.05.2012