Двойное ускорение
Что такое выездная школа?
Выездная школа "Вызов менеджеру" – это уникальное образовательное событие, эффективный тренинг командной работы.
Школа является обязательным элементом обучения на ряде программ профессиональной переподготовки по менеджменту, но принять участие в этом мероприятии могут любые менеджеры, стремящиеся к профессиональному развитию.
Главная цель выездной школы – диагностика и развитие навыков командной работы, которые невозможно практиковать в одиночку.
Бег на месте – вообще самое бессмысленное занятие на свете. Конечно, можно попробовать бежать трусцой (это очень полезно для здоровья), но конкуренты не будут вежливо ждать, когда вы преодолеете свой участок. Они просто обойдут вас на повороте и возьмут главный приз. Получается, для победы нужно ускориться. А за счет чего?
Ответ на этот вопрос Дмитрий БОТАЕВ, генеральный директор ЗАО "Центральная СТО", получил еще в 2008 году, когда только начал учиться в Открытой школе управления "Тольятти-ЛИНК". Оценив на практике результаты обучения, он отправил четырех своих сотрудников в их законные выходные дни в выездную школу "Вызов менеджеру". В качестве поощрения, так сказать. И это не сарказм!
Наталья МОСТОВАЯ, главный бухгалтер (стаж работы по специальности 15 лет):
– Честно говоря, я думала, что это обучение в выездной школе будет скучным. Вот все сядут, преподаватель встанет, начнет учить, а мы под его "бу-бу-бу" начнем засыпать. Да ничего подобного! Сидеть и скучать нам просто было некогда. А тьютора Викторию я бы слушала и слушала. Удивительное ощущение – вроде бы все, что она рассказывает, ты и так знаешь, но потом понимаешь: до выездной школы у тебя в голове была каша, а теперь все по полочкам разложено.
Руслана СЕЛЕЗНЕВА, юрисконсульт и инспектор отдела кадров (стаж работы по специальности 10 лет):
– Мне любое обучение интересно. В компании я работаю по своему второму высшему образованию. Училась в двух разных вузах. Но в данном случае формат обучения просто поразил. Это не выслушивание преподавателя, к которому мы все привыкли. Выездная школа – это постоянное движение и общение, ежеминутная деятельность.
Александр НОВОСЕЛЬЦЕВ, руководитель отдела продаж (стаж работы в занимаемой должности 1 год):
– Для меня главным и основополагающим за эти два с половиной дня стало понимание того, что работая в команде, можно свернуть горы. Не каждый сам по себе, а все вместе. К вечеру воскресенья, получив такой огромный объем информации, я подумал: "Если я столько нового и полезного узнал для себя за два дня, то чего можно достичь, пройдя весь курс обучения в ЛИНКе?"
Денис ШЕВЧЕНКО, начальник производства (стаж работы в занимаемой должности 1 год):
– На выездной школе нас распределили по группам, в которых никто никого не знал. И за короткий срок необходимо было создать эффективную команду, способную выдать конкретный результат. К собственному удивлению убедился в том, что даже если в группе людей нет четко выраженного лидера, команда все равно может получиться. Также был приятно удивлен большому проценту молодежи среди участников выездной школы. Целеустремленные, по-хорошему сумасшедшие, желающие учиться и двигаться дальше. При всем том, они не теоретики, а практики, которые, как и мы, все получаемые знания тут же примеряют на себя, на те реальные ситуации, которые уже случались на работе.
... В конце беседы с сотрудниками ЗАО "Центральная СТО" я не мог не задать генеральному директору Дмитрию Ботаеву вопрос: "Зачем все-таки вы послали их учиться? Они что – плохо работают?" На что тот очень серьезно ответил: "Руководитель не имеет права навешивать ярлык хорошего или плохого работника, но в приоритете обучать необходимо целеустремленных".
Газета "Волжский автостроитель", 20.11.2013