Финансы для руководителя

Семинар адресован менеджерам, руководителям подразделений и всего предприятия, для которых понимание и принятие правильных финансовых решений стало необходимостью.

Цель: Повысить компетентность участников в использовании финансовой информации при принятии и обосновании управленческих решений, оценке и контроле деятельности предприятия или подразделения.

Содержание

• Основы финансового учета
  Структура и принципы финансового учета. Цикл движения денежных средств. Зачем нужно измерять прибыль? Результативность и эффективность. Прибыль и принцип соответствия. Причины расхождений между прибылью и денежными средствами.
• Управление затратами
  Метод полной себестоимости и "директ-костинг". Маржинальный метод учета затрат. Точка безубыточности. Высокая и низкая доля постоянных затрат. Операционный и ценовой "рычаг". Анализ сопутствующих затрат.
• Основные финансовые документы
  Отчет о прибылях и убытках. Отчет о движении денежных средств. Текущая, инвестиционная и финансовая деятельность. Структура баланса. Активы и пассивы. Основы анализа баланса. Составление финансовых документов
• Основы финансового анализа
  Виды и методы финансового анализа. Первичные данные для анализа. Финансовые показатели, абсолютные и относительные. Интерпретация показателей.
• Основы бюджетирования
  Назначение и виды бюджетов. Система бюджетирования. Гибкий бюджет.

Форма проведения

Семинар включает в себя теоретическую информацию по каждому пункту программы и практические упражнения, кейсы по формированию соответствующих навыков.

Продолжительность: 8 часов.

Отправить запрос »»