Управление организацией и персоналом
Управление организацией и персоналом
Повышение квалификации в менеджменте
Для кого этот курс
Курс ориентирован на руководителей разных уровней, обладающих различным опытом работы и желающих усовершенствовать свои управленческие навыки, а также на вновь назначенных менеджеров и технических специалистов, желающих разнообразить свои знания и расширить перспективы карьеры.
Все ключевые темы раскрываются в приложении к рабочей ситуации слушателей и их практике вне зависимости от сферы деятельности организации и ее размеров.
Основные темы курса
- Процесс управления
- Общение и управление коммуникациями
- Решение проблем и принятие решений
- Обеспечение деятельности: планирование и контроль
- Управление информацией
- Понимание людей на работе
- Понимание лидерства
- Работа в группах и командах
- Найм и отбор персонала
- Управление деятельностью
- Управление формализованными системами аттестации
- Обучение и развитие на работе
- Организационная культура
- Организация и внешнее окружение
- Управление изменениями
Процесс обучения
Выполняя задания, исследуя собственные проблемы и принимая решения, слушатели приходят к пониманию характера существующих ограничений и требований, возможных альтернатив и уместности проведения изменений.
Слушатели научатся распознавать и развивать свои сильные стороны и преодолевать слабые, узнают, как эффективно строить взаимоотношения с сотрудниками, познакомятся с вопросами найма персонала и его мотивации, освоят навыки командной работы и руководства. Результатом обучения является развитие способности менеджера успешно действовать в различных ситуациях.
Обучение ведется без отрыва от основной деятельности по технологии открытого дистанционного обучения с поддержкой (уникальная технология "смешанного обучения" - англ. blended learning), включающей в себя следующие виды учебной деятельности:
- очные групповые занятия на тьюториалах в выходные дни;
- самостоятельная работа слушателя с учебными материалами;
- дистанционное обсуждение вопросов курса и выполнение заданий в режиме групповой интернет-конференции.
Для успешного завершения курса требуется написание трех письменных работ по основным содержательным блокам: персональная эффективность, межличностные взаимодействия и управление в организационном контексте.
Продолжительность обучения 6 месяцев.