Гибкость и инновации

Гибкость и инновации

Гибкость и инновации

Развитие бизнеса в ситуации высокой неопределенности

Авторский курс для предпринимателей и руководителей.

Аннотация

Курс будет полезен руководителям, которые находятся в ситуации высокой неопределенности, где нужно принимать решения и действовать, несмотря на быстро меняющиеся обстоятельства. Часто это ситуации с высокой турбулентностью, быстрыми изменениями требований стейкхолдеров, и при этом – ситуации, с которыми руководители раньше не сталкивались, где есть дефицит как собственной экспертизы, так и дефицит экспертов на рынке. Это относится в первую очередь к ситуациям, где прошлые модели поведения и принятия решений уже не работают и приходится двигаться вперед методом проб и ошибок.

Курс также будет полезен всем, кто работает с новыми проектами с очень высокой степенью неопределенности в этих проектах.

Идет в зачет программы МВА.

Цели курса

  • Сформировать систему представлений о процессах поддерживающих инновационное развитие компаний.
  • Прояснить, как практики работы инновационных команд могут быть использованы в собственных организациях участников.

Содержательные блоки

  1. Парадигмы мышления и инновационный бизнес
  2. Философия Agile и разработка новых продуктов
  3. Применение гибких практик в различных контекстах
  4. Планирование и реализация стратегий на основе гибких методологий

Формат

Курс построен в формате онлайн-обучения, состоит из серии онлайн-встреч и самостоятельной работы слушателей с рекомендованной литературой и открытыми источниками.

По итогам курса выполняется письменное задание по анализу потенциала применения гибких методологий для реализации инновационных стратегий своей команды, организации или бизнеса.

Продолжительность обучения 2 месяца.

Автор

СОЛОНЕНКО Евгений Аркадьевич – MBA (Open), MS Psy (ВШЭ), Agile coach.

 

Заполнить анкету »»

 


Задать вопрос »»